当金庫は、昭和3年(1928)の創業以来、常に「地域と共に、皆様と共に」をモットーに、豊かで活気にあふれた地域社会を共有すべく業務に邁進してまいりました。その結果、「信用」というかけがえのない財産を構築できたものと自負しております。
共存共栄、相互扶助の精神のもと、「地域金融機関」としてお客様一人ひとりの声に耳を傾け、お客様との間に更なる支持・信頼関係を築いてまいります。その上で、皆様の期待に応えるべく、健全かつ積極的な経営に努めてまいります。

　第4期中期計画【令和5年度〜令和7年度の3か年間】の初年度にあたる本年度は創立95周年を迎えます。昭和、平成、令和3時代の歴史を踏まえ、令和5年4月に策定した「創立100年を越える長期ビジョン」と改正した「持続的な成長・発展のビジネスモデル」のもと、掲げた重点項目の着実な推進を実践していかなければなりません。
　ついては、「地域と共に、皆様と共に」の経営理念に基づき、‘‘3つの心・志・道’‘、‘‘5つの徳’‘により、着実に計画を推し進めることとし、令和5年度事業計画の経営方針を次のとおり定めます。

(1)　協同組織金融機関として、中小企業の健全な発展と地域住民の生活の向上を通じて地域の活性化を図り、地域社会に貢献します。
(2)　役職員が一体となり相互の信頼と理解を深め、お客さまとの絆を大切に地域と共存共栄し、地域で最も親しまれる金融機関を目指します。
(3)　堅実な経営を維持・推進して経営基盤を強化し、お客さまの信用、信頼の確保と職員の生活の向上に努めます。

上記を踏まえた、令和5年度の経営の重点目標は次のとおりとします。

　わが国経済は、ウィズコロナの下、水際対策の緩和や全国旅行支援などにより、景気の持ち直しの動きが見られる一方、ロシアによるウクライナ侵攻などを背景とした国際的な原材料価格の高騰に加え、円安の影響などから日常生活に密接な食料品価格等の上昇が続いています。更に、昨年１２月の日本銀行の金融緩和政策の修正、欧米の金融引き締めの動き、中国のゼロコロナ政策の転換などにより、わが国を取り巻く環境は不確実性を増しています。
　また、地域の中小企業は少子高齢化の影響による人口減少・事業所減少に伴い、経済規模の縮小が見られ、事業先の後継者問題や雇用確保の問題等の経営課題を抱えています。
　新型コロナウイルス感染症との共存、いわゆる“ウィズコロナ”の下で、当金庫にとって当面の最重要課題は、経営体力とリスクテイクのバランスを確保しつつ、総合サービス機能を円滑に発揮して地域経済を支えていくことであります。
　金融面にとどまらない顧客の課題解決支援・伴走支援を強化し、経営力・経営支援力の発揮、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）への対応等も進め、併せてＳＤＧｓ(持続的な開発目標)への取組み、ＥＳＧ(環境、社会、企業統治)地域金融及びＣＳＲ(企業の社会的責任)の推進等地域貢献を更に進めていきます。
　このような情勢のもとで、当金庫は、協同組織の地域金融機関としての原点とその社会的使命をしっかりと噛み締め、わたしたちは地域のために存在し、地域を守り牽引するという確固たる信念を持って、様々な環境変化を見据え、競争力の強化と地方創生、地域活性化に務めることが肝要であります。
　上記のことを踏まえ、「創立100年を越える長期ビジョン」及び改正した「持続的な成長・発展のビジネスモデル」のもと、第4期中期計画の4つの柱として、最重点の「地域金融機関としての総合サービス機能の発揮」、重点の「地域活性化・貢献事業の充実・強化」、「業務運営態勢の強化」、「安定的な経営基盤の確立」に取り組んでいくこととします。

具体的には、
�@　伴走型の本業支援（コンサルティング機能）の推進
�A　個人向け金融仲介機能の充実
�B　地域内経済循環の推進
�C　安房総合支援プラットフォームの活用
�D　地域の持続可能性への取組み
�E　地域情報発信の対応
�F　働き甲斐のある職場づくり
�G　組織の活性化
�H　DXによる付加価値向上
�I　法令等遵守（コンプライアンスの徹底）
�J　顧客・財務・人材基盤の構築
�K　安定的な収益力の確保
�L　店舗機能の強化

以上を実践することにより、当金庫の課題である経営重点目標の達成に向け、役職員が一丸となり邁進するものとします。

最重点　地域金融機関としての総合サービス機能の発揮

１．伴走型の本業支援（コンサルティング機能）の推進
２．個人向け金融仲介機能の充実
３．地域内経済循環の推進

重点　�T．地域活性化・貢献事業の充実・強化

１．安房総合支援プラットフォームの活用
２．地域の持続可能性への取組み
３．地域情報発信への対応

重点　�U．業務運営態勢の強化

１．働き甲斐のある職場づくり
２．組織の活性化
３．DXによる付加価値向上
４．法令等遵守（コンプライアンスの徹底）

重点　�V．安定的な経営基盤の確立

１．顧客・財務・人材基盤の構築
２．安定的な収益力の確保
３．店舗機能の強化