うわしん「南予活性化若手経営塾」

第13期のカリキュラムについて

スケジュール

全体スケジュール

塾生に対する実践経営塾の実施 年7回の実践経営講義
塾生に対する個別指導・経営相談 年2回の個別指導・相談日
経営改革計画の発表会 年1回修了時に開催
会員企業の経営分析・診断 年1回
地元先輩経営者の改革体験談 年2回
塾生によるグループワーク 年1回

年間カリキュラム

4月 第1回 1)開講式
2)経営者として必要なこと
5月 第2回 1)財務力を高めるマネジメント
2)後継経営者が理解しておくべき経営指標
6月 第3回 1)マーケティング基礎
2)第1回地元先輩経営者の改革体験談
7月 第4回 第1回個別指導・相談会
8月 第5回 1)自社の強みをいかすビジネスモデルをデザインする
2)事業戦略の構築
9月 第6回 1)経営数値の見方
2)自社の決算書・申告書からの自社分析
10月 第7回 1)後継経営者のコミュニケーション技術を身につける
2)人事組織戦略と社員育成
11月 第8回 1)中期ビジョンの作り方
2)中期経営計画・事業戦略の策定
12月 第9回 経営者に必要な心の成長
1月 第10回 第2回個別指導・相談会
2月 第11回 第2回地元先輩経営者の改革体験談
3月 第12回 修了発表
修了式