うわしん「南予活性化若手経営塾」
年間カリキュラムについて
スケジュール
全体スケジュール
塾生に対する実践経営塾の実施 年7回の実践経営講義
塾生に対する個別指導・経営相談 年2回の個別指導・相談日
経営改革計画の発表会 年1回修了時に開催
会員企業の経営分析・診断 年1回
地元先輩経営者の改革体験談 年2回
塾生によるグループワーク 年1回
年間カリキュラム
| 4月 | 第1回 | 1）開講式 2）経営者として必要なこと |
|---|---|---|
| 5月 | 第2回 | 1）財務力を高めるマネジメント 2）後継経営者が理解しておくべき経営指標 |
| 6月 | 第3回 | 1）マーケティング基礎 2）第1回地元先輩経営者の改革体験談 |
| 7月 | 第4回 | 第1回個別指導・相談会 |
| 8月 | 第5回 | 1）自社の強みをいかすビジネスモデルをデザインする 2）事業戦略の構築 |
| 9月 | 第6回 | 1）経営数値の見方 2）自社の決算書・申告書からの自社分析 |
| 10月 | 第7回 | 1）後継経営者のコミュニケーション技術を身につける 2）人事組織戦略と社員育成 |
| 11月 | 第8回 | 1）中期ビジョンの作り方 2）中期経営計画・事業戦略の策定 |
| 12月 | 第9回 | 経営者に必要な心の成長 |
| 1月 | 第10回 | 第2回個別指導・相談会 |
| 2月 | 第11回 | 第2回地元先輩経営者の改革体験談 |
| 3月 | 第12回 | 修了発表 修了式 |