経営理念

経営方針

1. 相互扶助・共存共栄の精神で地域密着に徹する
2. 課題解決型金融の推進に徹する
3. 健全経営に徹する

将来にわたって使命を果たしていくための基本方針

１．他行との差別化による金利競争に陥らない営業

• 課題解決型金融の推進
• 「顧客階層別渉外体制」の構築
• 協同組織金融機関の特性を活かした商品の開発

２．他行との差別化による店舗政策

• 地元とともに共存共栄、「逃げない」店舗政策

３．安定的収益の確保

１．他行との差別化による金利競争に陥らない営業

（１）原点回帰、相互扶助、共存共栄

当金庫は、協同組織金融機関として、「原点回帰」して他行との差別化を図り、信用金庫の特性を発揮した経営を目指します。信用金庫の原点は、「相互扶助」と「共存共栄」です。今一度、創業の原点に立ち返って、信用金庫としての使命を果たすことによって、他行との違いをお客様に評価して頂き、地域や会員、お客様の発展に貢献することができるように努めます。

（２）課題解決型金融

お客様の悩みや課題に寄り添い、ともに考えて解決、改善につなげていく「課題解決型金融」は、まさに「相互扶助」であり、「共存共栄」の精神を実現するものです。
当金庫の強みは、「足を使った渉外力」による情報収集です。課題解決型金融の実践に当たっては、その強みを活かして、お客様の様々な悩みや課題を掘り起し、課題解決につなげていきます。
大事なことは、お客様の悩みや課題を見つけ出して、一緒に考えることにより、お客様との間の信頼関係を築くことであって、最初から「融資ありき」ではないということです。

（３）取引先の裾野の拡大、小口・大量主義、ミドルリスク・ミドルリターン

当金庫が目指す方向は、①取引先の裾野の拡大、②小口・大量主義、③ミドルリスク・ミドルリターンです。

（４）「顧客階層別渉外体制」の活用

当金庫の強みは、“Face to Face”であり、今一度、原点に立ち返って、「足を使った渉外力」をフルに活用し、信用金庫の原点である定期積金の推進を通じた情報収集・発信によって、取引先の裾野の拡大を図っていきます。

（５）事業性評価（目利き力の向上）

新規先の裾野を拡大していくにあたり、企業の将来性を評価する「事業性評価」についてのスキルを高め、審査・中間管理力を引上げていくために、研修等を通じた人材育成にも、金庫を挙げて取組んでいきます。

（６）商品開発

今後、協同組織金融機関の特性を活かした商品の開発にも力を入れて、顧客階層別渉外体制を通じて、「集まる預金」、「使い易い融資」の提供に努めます。

２．他行との差別化による店舗政策

1. 地元とともに共存共栄、「逃げない」店舗政策
2. お客様の利便性の向上
3. 店舗空白地帯への効果的な店舗新設

３．安定的収益の確保

1. 金利競争に陥らない営業の確立
2. 経費の削減