経営方針

当金庫は、「存在価値」・「経営姿勢」・「行動規範」の三つの柱からなる金庫理念に基づき、地域の中小企業並びに個人のお客様の繁栄に向け、良質な金融サービスの提供やご要望に応え、信頼される信用金庫を目指し、経営体質の強化に取組んでおります。

金庫理念を踏まえ、10年後を見据えた千葉信用金庫のあるべき姿として「千葉信用金庫ビジョン」を掲げ、到達すべき将来像として目指していきます。

千葉信用金庫は、10年後のビジョンを実現するために、第６次中期経営計画「変革への挑戦」を策定し、役職員一丸となって取り組んでおります。

千葉信用金庫は、地域で最も頼りになる金融機関としての地位を確立する為「お客様の課題を解決し、ともに成長していくことこそ本業である」との覚悟をもって、お客様第一主義の精神とともに、地域社会やお客様との共存共栄を目指していきます。

千葉信用金庫は、地域社会やお客様から選ばれる信用金庫になるために、当金庫の持つ力を結集した総合力を発揮し、お客様の期待に応えることのできる営業体制を構築していきます。

千葉信用金庫は、やる気と活力に溢れた職員を育成していくため、お客様の潜在的なニーズを察知し、豊富な知識をもって提言するための教育体制の確立や、多様な人材がお互いの長所を活かしあっていけるような職場環境を目指します。

千葉信用金庫は、健全な資産内容と安定した収益を確保する財務基盤の形成を目指します。

千葉信用金庫は、コンプライアンス意識が浸透し活発な意見交換が行われる活気ある組織、また職員の前向きなチャレンジを後押しし、挑戦した者に寛容である組織を形成していきます。

以上の第6次中期経営計画における重点事項に加え、経営の普遍的な要素として、「内部管理態勢の強化」も欠かすことのできない大きな課題となります。
コンプライアンスの遵守やガバナンスの強化に代表される内部管理態勢は、当金庫が存続していくうえで欠かすことのできない、家で例えれば土台と言えるものです。如何に中期経営計画が達成されビジョンの実現に近づいても、この土台が揺らいでは、社会的な信用を失い、ひいては企業の存続すら危ぶまれる事態になりかねません。
こうした事態を未然に防ぐためには経営として絶えずコンプライアンスの遵守やガバナンスの強化等に対する意識の醸成を図る必要があり、これまで以上に内部管理態勢の強化に努めていきます。

以上