米沢信用金庫 一般事業主行動計画

1. 次世代育成支援対策推進法
2. 女性活躍推進法

次世代育成支援対策推進法

職員が、仕事と子育てを両立させることができ、職員全員がその能力を十分に発揮し、安心して働き続けることができる職場環境を整えるため、次の計画を策定する。

１ 計画期間

令和4年4月1日から令和9年3月31日までの5年間

２ 内容

目標1 「仕事と育児・子の看護を両立できる態勢の整備」

【取組内容】

• 令和4年4月～

  ①職員のスキル・能力の把握により、適正な人員配置を行い、両立支援態勢の構築を目指す。

  ②育児休暇・子の看護休暇利用状況を把握する。

  ③育児休業・出生時育児休業・有給休暇・ノー残業デー等の活用による両立支援態勢を構築する。

  ④男性職員の育児休暇、子の看護休暇の取得をしやすい環境にして利用の促進を図る。

目標2 「年次有給休暇の取得率を10％以上増加させる」

【取組内容】

• 令和4年4月～
  ①有給休暇の計画的付与に加え、半日休暇制度の利用促進を図る。

女性活躍推進法

女性の管理職を増やし、女性が活躍できる雇用環境を整えるため、次の行動計画を策定する。

１ 計画期間

令和4年4月1日から令和9年3月31日までの5年間

２ 当金庫の課題

• 課題1
  管理職（次席管理者以上）に占める女性職員の割合が低い。
• 課題2
  管理職を目指す女性職員が少ない。

３ 目標

管理職に占める女性職員の割合を1 0％以上にする。

４ 取組内容

• 令和4年4月～
  管理職登用外部研修等に女性職員を積極的に派遣する。
• 令和4年6月～
  採用時に行動計画を詳細に説明し、 将来女性管理職を目指すための人材育成を行う旨を周知させる。
• 令和5年3月～
  女性職員を対象としたキャリアアップに向けた研修計画を検討する。
• 令和5年4月～
  管理職を目指す女性職員に対して定期的なヒヤリング及び定期的なフォローを実施する。
• 令和6年4月～
  管理職を目指す女性職員のスキルをヒヤリング等の実施により定期的に確認し、不足しているスキルの習得に向けた取組を実施する。
• 令和7年4月～
  公正な評価に基づき女性職員を管理職に登用する。